학회지(검색)
pISSN: 1976-7986
스포츠인류학연구 , Vol.8 No.2. (2013)
pp.65~86
무도 도장의 운영 실제와 시스템 방안
이 연구의 목적은 검도, 태권도, 합기도 무도 도장 운영에 있어서 도장경 영의 성공적인 핵심 요인들이 무엇인지를 파악하여 도장 경영 시스템의 구 조화 방안을 알아보았다. 연구방법은 서울과 경기도 지역의 일선 무도도장 관장과 사범을 태권도, 검도, 합기도 각 50명씩 150명을 다단계 유층집락 무 선 표집법을 선택하여 표집 하였다. 이중에서 성실히 설문에 답변한 132명을 이 연구 조사에 이용하였다. 성공적인 도장의 사례를 분석하기 위하여 110명 이상의 관원수를 확보하고 있는 19개의 도장을 중심으로 운영, 프로그램, 그 리고 홍보 등의 방법을 분석하였다. 설문지는 인구통계학적 배경변인인 7문 항과 경영요인을 측정하기 위한 49문항으로 구성되었다. 회수된 설문지의 분 석을 위해 SPSS 프로그램을 이용하였다. 조사대상자의 인구사회학적특성은 빈도분석을 실시하였고, 무도 경영요인을 분석하기 위하여 기술통계분석과 t-검증 및 일원변량분석(One-way ANOVA)를 사용하였으며 사후검증은 Scheff를 이용하였다. 통계적 유의수준은 p<.05로 설정하였다. 이 연구를 통 하여 무도도장의 성공적인 경영에 필요한 요인들을 발견할 수 있었다. 관장 의 학력이 높을수록 사범관리나 회원관리가 더 잘 이루어지는 것을 알 수 있었다. 지도경력에 있어서는 10년 이하인 지도자는 시설, 경쟁환경, 경영관 리, 회원관리, 그리고 경영성과에 관심이 많은 것으로 나타났고, 10년∼20년 경력의 지도자는 회원특성에 관심이 많았으며 20년 이상의 지도자는 인적요 인에 관심이 더 많았다. 전체적인 설문내용을 통해 무도도장의 성공요인을 도출해 낼 수 있었다. 경영자의 마인드확립, 유능한 지도자확보, 지도자에 대 한 권한 및 책임부여, 전문 인력으로서의 지도사범중심의 도장경영시스템구 축, 도장조직의 설치 및 운영, 경영전략이 반영된 프로그램개발, 프로그램평 가, 도장자원활용, 도장예산확보 및 투자, 도장내외 전문 인력 병용, 창의적 인 도장환경개발 등이 중요 성공요인이었다.
A Study on the Business Model Development for Martial Arts Facilities Based on the Analysis of Management Experiences
The purpose of this study was to investigate if there were certain key factors to enable the successful implementation of the Dojang business and to suggest the structured plan of Dojang management system. Total of 150 surveys were collected using multi-stage stratified cluster random sampling method including 50 directors or instructors(masters) from Taekwondo, Kumdo(Kendo), and Hapkido Dojang each. Among them, 18 surveys which did not answer all questions completely were not used. Also, Successful examples of managing, programming, and promoting in 19 Dojang which had at least 110 trainees were analyzed to achieve the purpose of this study. The questionnaire used in this study was consisted of seven items for background demographic factors and 49 items for measuring management factor. SPSS program was used to analyze returned questionnaires. Frequency analysis has been performed for demographic characteristics of respondents and t-test and ANOVA has also been used for analyze management factors. All significant effects were identified at the p<.05 level. Any significant effects were further analyzed using Scheff follow-up procedure. In this study, the elements necessary for successful Dojang management could be found. First, the results found that the directors of the higher education made better instructor and membership management. The leaders of less than 10 years teaching experience had more interested in facility, competitive environment, business management, membership management, and management performance. While the leaders of 10 to 20 years of teaching experience appeared to be a lot of attention to member characteristic, the leaders of more than 20 years teaching experience were more interested in human factor. The results indicated that the leaders of 10 to 20 years of teaching experience made an effort to the stable operation of Dojang and in fact, Dojang run by them had mostly secured 51 to 80 trainees. Leaders of more than 20 years teaching experience with more than 80 trainees had higher interested in human factors because they deployed the instructors(masters). Successful case studies through martial arts Dojang could derive success factors. These factors included establishing the management mindset, securing a competent leader, having authority and responsibility to the leader, building Dojang management system for the instructors(masters) as a professional manpower, installing and operating of Dojang organization, developing a program reflected on the management strategy, assessing a program, utilizing Dojang resources, acquiring and investing a Dojang budget, and developing creative Dojang environment.
